# ACCA_F2
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英国特许公认会计师ACCA,美国注册管理会计师CMA,美国注册管理会计师公会杰出表现奖Distinguished Performance获得者。 Henry Feng先生为瀚商教育 | Henried Finance创始人兼董事长,为客户提供专业的管理、财务、法律等专业类咨询服务。Henry Feng先生于2015年4月创立了自己名下的财务商业管理培训高端品牌Henried Finance,亲自担任学术总监,负责Henried Finance整体性管理及财务商业管理类课程设计、财务及管理会计和企业管理知识技能体系的开发及框架搭建。并于2015年7月起正式加入Henried Finance授课团队。在创立Henried Finance前,Henry Feng先生曾任职于全球四大会计师事务所之一德勤,曾为泰科电子、陶氏化学、国际纸业、ZARA、德国永恒力、宝钢股份等国内外500强企业提供公司、税务、资产证券化及其它资本市场财务及法律相关服务。 Henry Feng先生拥有多年财务、管理、战略等相关专业领域培训经验,培训超过数千名学生,从企业高管、财务总监、财务经理、财务专员到在校大学生,其专业领域包括国际财务报告准则(IFRS)、美国会计准则(US GAAP)、成本管理、预算控制、业绩评估、投资评估、投融资决策、战略规划等。Henry Feng先生多次受邀参与全球性国际专业类学术会议。其所参与的全球性大型专业学术类会议包括: 2015年在美国芝加哥举办的AAA全球会计师大会年会; 2015年在英国伦敦举办的由英国皇家管理会计师公会主办的全球lecture conference; 2014年在美国米尼苏达州,由美国管理会计师协会(IMA)主办的美国管理会计师年会及全球CFO研讨会; 2016年在英国伦敦皇家会计师大厅由英格兰及威尔士特许会计师公会(ICAEW)主办的全球BMC会议,就企业在M&A中战略及管理财务报告进行讨论。 Henry Feng先生是业内仅有的几位同时精通财务会计、管理会计及战略管理的培训师之一,其授课结合了该三项专业领域的知识及技能,为企业及私人学员搭建整体财务框架,从公司整体性入手,完美地展现公司的全局画面,鼓励学员更好地从公司全局出发,考虑问题,进行决策; Henry Feng先生授课内容体系性、逻辑性极强,不仅关注客户对于结论的掌握,更注重客户对于思维方式、理念及内在逻辑的联系和思考,从而帮助客户在万变的实际商业环境中能够更好地应用相应的商业技能和模型。其首创的一系列HENRIED 财务模型方法,极大地简化了实务中对于财务相关专业领域的问题,并在客户实际工作中得以被运用。
Section 0: Framework
Section 1: Accounting for Management
Section 2: Costing-Cost Classification
Section 3: Costing-Cost Behaviour
Section 4: Costing-MaterialⅠ
Section 5: Costing-MaterialⅡ
Section 6: Costing-Labour
Section 7: Costing-OverheadⅠ
Section 8: Costing-OverheadⅡ
Section 9: Costing-Absorption CostingⅠ
Section 10: Costing-Absorption CostingⅡ
Section 11: Costing-Marginal Costing
Section 12: Costing-Absorption and Marginal Costing
Section 13: Costing-Process Costing Ⅰ(Cost Flow Diagram)
Section 14: Costing-Process Costing Ⅱ(Loss)
Section 15: Costing-Process Costing Ⅲ(WIP)
Section 16: Costing-Process Costing Ⅳ(Joint cost and By product)
Section 17: Costing-Job, Batch and Service Costing
Section 18: Costing-Alternative Costing Ⅰ(ABC)
Section 19: Costing-Alternative Costing Ⅱ (TQM, Life-cycle costing & Target Costing)
Section 20: Costing-Costing Review
Section 21: Budgeting-Forecasting Ⅰ
Section 22: Budgeting-Forecasting Ⅱ
Section 23: Budgeting-BudgetingⅠ
Section 24: Budgeting-BudgetingⅡ
Section 25: Budgeting-Budgeting ProcessⅠ
Section 26: Budgeting-Budgeting Process Ⅱ
Section 27: Budgeting-Making Budgets Work
Section 28: Budgeting-Time Value of MoneyⅠ
Section 29: Budgeting-Time Value of Money Ⅱ
Section 30: Budgeting-Project Appraisal
Section 31: Budgeting-Capital Budget
Section 32: Budgeting-Budgeting Review
Section 33: Standard Costing
Section 34: Variance Analysis-Fixed and Flexed Budget
Section 35: Variance Analysis-Absorption Costing
Section 36: Variance Analysis-Marginal Costing
Section 37: Variance Analysis-Review
Section 38: Performance Measurement-Overview
Section 39: Performance Measurement-Responsibility Centre
Section 40: Performance Measurement-Ratio
Section 41: Performance Measurement-Balanced Scorecard
Section 42: Performance Measurement-Benchmarking & 3E
Section 43: Cost Management
Section 44: Data and Information
Section 45: Presenting Information